<rt id="plm6q"><meter id="plm6q"></meter></rt>
    1. <rp id="plm6q"><menuitem id="plm6q"><strike id="plm6q"></strike></menuitem></rp>
      1. <u id="plm6q"><form id="plm6q"></form></u>

      2. <tt id="plm6q"></tt>
      3. <b id="plm6q"><form id="plm6q"></form></b>
      4. <tt id="plm6q"></tt>

        Global Sources 世界經理人

        廣告
        熱點搜索
        戰略規劃
        組織架構
        企業并購
        市場定位
        資本運營
        廣告
        • 最新
        • 專欄
        • 文庫
        • 互動

        關于倉庫的服務性質,需要具備哪些基本的條件? 03月15日

        一個公司的管理水平的的提升,真的受限于倉庫?

        新冠疫情留給企業管理者的6道思考題! 03月14日

        天最黑的時候,才能看見最亮的星星!

        黑天鵝與反脆弱:亂紀元生存指南 專欄

        黑天鵝與反脆弱:亂紀元生存指南 03月13日

        如何應對黑天鵝事件?如何從不確定中獲益?如何在亂紀元生存?

        組織績效系列分享(五)丨協作工作中的職責邊界不清,有交... 03月13日

        我們職責中總有一些工作是協助其他同事來干的,或者跟其他同事一起干。協助工作究竟做什么就需要一個明確了。所以,我們常說,部門與部門職責之間,不應存在交叉和重疊之處,如果的重疊,就...

        如何從產業電商1.0到產業互聯網4.0? 03月11日

        這一講我們來分析如何從產業互聯網1.0或者說產業電商1.0到產業互聯網4.0的各個階段的發展。有的朋友會問,如果我只是在一些點上和互聯網結合,有時候是做了一個商品的網站,有時候是在網站...

        你的對標研究對象選對了嗎? 03月11日

        對標中的“標”,到底是誰?對標的目的是什么?對標中的“對”,究竟對什么?一、對標的對象對標的對象可分為三類:標桿企業、競爭對手、潛在的競爭對手。為什么把競爭對手列入對標的對象,...

        在精益生產中要常問5個“為什么” 03月11日

        在平時的精益生產中,經常會出現“5”這個數字,如5M、5S、5個“為什么”和5項基本原則等等。在精益生產中要常問5個“為什么”,它可以幫助我們迅速查找出問題的真正原因,以便及時準確的解...

        組織績效系列分享(四)丨公司的組織架構不規范怎么辦? 03月11日

        要回答這個問題,我先問大家一個問題:一家30人的公司有20個副總,多還是少?行不行?一個組織是否強大,首先取決于你的資源,希望公司強大,那你得需要更多的資源,這個大家不用質疑吧,資...

        產業鏈分析:我是誰我的機會在哪里? 03月10日

        結合前面的分析,您可能會想,我所在的產業鏈有哪些機會?產業互聯網黃金十年,我的機會在哪里呢?這一講我給大家一個簡要的分析表格,這個表格首先請您寫下您所在的企業、所在產業的名稱,...

        商務部:對受疫情影響的高質量共建“一帶一路”項目和企業... 03月10日

        為將疫情影響降到最低,扎實推進高質量共建“一帶一路”,2月28日,商務部、國家開發銀行聯合印發《關于應對新冠肺炎疫情發揮開發性金融作用支持高質量共建“一帶一路”的工作通知》,對受...

        疫情過后 會帶來怎樣的結構性變化和機會 03月09日

        作者:佘彥飛雲煌新模式品牌管理NewModelyunhuang新型冠狀病毒襲擾全球,成為全世界的公共衛生問題,威脅著人類的生命,影響著人們的生活。雖然目前就新型冠狀病毒的發生眾說紛紜,因為截止...

        組織績效系列分享(三)丨我們有哪些決策?決策權究竟放到... 03月06日

        企業里面的決策一般分兩類,一是例行決策,二是例外決策。例行決策就是正常生產、常規的、反復性的決策。比如報賬審批程序、辦公用品的采購、每周一的經理層辦公會議等。例外決策,那些過去...

        新冠疫情后,物流企業如何抓住機遇、重新起航? 專欄

        新冠疫情后,物流企業如何抓住機遇、重新起航? 03月05日

        隨著疫情逐步得到控制,物流行業的暫時低迷將得到改善。長期而言,疫情之后的物流行業將會呈現四大發展趨勢。

        疫情之下的生死時速,企業品牌如何有效管理逆風翻盤? 03月04日

        如何用產品去巧操作,用品牌去贏口碑,用流量去變銷量?

        為什么很多企業信息化不成功 03月04日

        所有現象的背后都是一個觀念的問題,正確的觀念沒有樹立起來,錯誤的觀念就會大行其道。企業信息化失敗的原因也是如此,為什么這么說呢,下面舉幾個簡單的例子。在我們管理升級的知識范疇里...

        微盟事件后,我們還能做什么? 03月04日

        “導言:這次疫情爆發,已經給所有的企業敲響了警鐘,屋漏偏逢連夜雨,眼下微盟的遭遇,如同再給企業當頭一棒。不確定性已經成為當今經營環境的主流,建立風險管理機制,應該成為企業的當務...

        科技部發布通知:鼓勵有條件的高新區科技企業孵化器等緩征... 03月04日

        國家高新區是中國實施創新驅動發展戰略的核心載體,是實現經濟高質量發展的前沿陣地。2月28日,中國科學技術部發出《關于做好國家高新區科學防疫推動企業有序復工復產的通知》,為國家高新...

        努力加載中
        加載更多
        本頁只展示60條最新內容
        努力加載中…
        努力加載中…
        努力加載中…
         
        廣告
         

        訂閱成功

        立即確認訂閱信息

        您需要單擊確認郵件中的鏈接,才能收到

        世界經理人管理資訊

        x
        x
        廣告

        文章之最

        • 收藏最多
        • 評論最多
        • 點擊最高
        • 最“贊”
        廣告

        世界理人App下載

        熱門排行榜

        • 熱門
        • 經典
        • 管理
        • 文章
        • 論壇
        • 博客
         
         
         
        資訊訂閱
        世界經理人 iPhone APP
        世界經理人 微信公眾號
        亚洲性一级理论片-欧洲亚洲色视频综合在线-青青青视频在线最热