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        順豐小哥“連升三級”的志愿行動,教科書般實踐了這個管理... 03月13日

        一個看上去和管理不搭邊的“順豐快遞員”,卻用他的行動,展現了很多管理者都不曾思考過的管理策略。

        疫情之下,企業家如何安身立命? 03月13日

        危機時刻,企業家如何讓員工信賴企業,彰顯企業文化,帶領企業渡過難關?

        危機當前的3大選擇 03月13日

        見面對危機,人群中普遍存在著心理和情緒方面的問題,這個問題如果得不到有效解決,個體的危機復原力無從談起,危機過后的遺...

        上過這么多領導力課程,還是最喜歡這本領導力書籍 03月13日

        說起領導力培訓這件事,首先映入小編腦海的就是各種浮躁與華麗的說辭及高昂的培訓費用。如今,越來越多的企業開始重視對管理者領導力的培養,各類領導力培訓機構也如雨后春筍般不斷涌現。然...

        趙磊:宅在家中的四個覺察 03月12日

        導讀:宅在家里,看著網絡上、朋友圈里各種信息紛至沓來,恍惚中總覺得有一份焦灼的光在晃。從最開始的旁觀者,到被動成為關系到切身利益的相關者;從面對傳言的彷徨,到對數字變化的無感;...

        公司控制權的10種模式,阿里、華為、螞蟻金服15家股權設計... 03月10日

        2016年的萬科之爭轟動全國,同一年創始人出局的還有汽車之家和南玻A,這些曾是行業第一的公司都如此,你的公司會踩別人踩過的坑么?傳說持股67%有絕對控制權,可是公司融資、吸引合伙人、做...

        復工之后,如何快速恢復團隊狀態? 專欄

        復工之后,如何快速恢復團隊狀態? 03月09日

        借這次疫情,讓組織和團隊重建,獲得新生。

        危機時刻|從云南某CEO罵HRD事件中看,如何預防管理者滑行脫軌? 專欄

        危機時刻|從云南某CEO罵HRD事件中看,如何預防管理者滑行... 03月06日

        對脫軌的關注最終目的是降低企業的潛在危險和成本。

        御人之道,攻心十招 03月04日

        用兵之道,攻城為下,攻心為上;不戰而屈人之兵,方為上策。御人之道,亦同。本文攻心十招名稱,源自于李義府的《度心術》。第一招:度心度心者,識人之心。組織的中高層管理者通常有三種類...

        迪士尼,一直換帥一直爽 02月28日

        公司長期由一人領導,可能會起到破壞性作用。

        如何實現班組建設標準化管理 02月28日

        如何實現班組建設標準化管理Nlean新益為概述:班組建設開展,思想建設先行。思想是行動的先導,只有思想和行動統一,才能發揮出個人的熱情和活力,在班組中也是如此,消極怠工的思想會導致...

        人才,先選拔后培養還是先培養后選拔? 02月28日

        關于這個問題,我從來的觀點是:先選拔,后培養。其實所有的企業都在遵循這一邏輯;否則,招聘還需要什么條件?從企業來說,無論多么強調培養人才,重要的是選好人才;人才,從來不是企業培...

        我很想在2020年賺1000萬,怎么辦? 專欄

        我很想在2020年賺1000萬,怎么辦? 02月27日

        做出正確的決定,需要2個條件。

        向上管理:主動適應上司,盡量改變自己 02月27日

        經常有學員在課堂上訴苦,說自己上司脾氣如何如何不好,簡直沒辦法忍受,問我除了離職或跳槽外,有沒有更好的辦法與上司搞好關系。我的回復是:“有,就是要主動適應上司,前提是改變自己。...

        海底撈和胖東來,那些你不曾學到的 02月27日

        海底撈和胖東來,那些你不曾學到的——績效考核與管理,如何讓員工積極參與?績效考核與管理一直是很多企業管理的難題,很多管理者面對績效考核,都慨嘆“想說愛你不容易”。為什么?因為績...

        蔣巍巍:3個建議,助力企業熬過疫情嚴冬 02月23日

        豬年末,一場突發的黑天鵝式的疫情,讓全國上下閉門閉戶,讓各行各業按下了暫停鍵或暫緩鍵,客戶需求銳減,企業生產停滯。危機下,各類企業都有挑戰,面臨生死存亡,特別是中小企業,形勢很...

        德魯克:不用喜歡你的上司,了解他就行 02月23日

        01作為一名員工的首要必備技能是溝通我們可能會提出的第一個問題是,學習哪些東西有助于做好員工呢?學校傳授很多有價值的東西,為未來的會計、醫生或電工作準備。可學校是否為未來的員工傳...

        面對疫情恢復的中小企業突圍路徑 02月22日

        粵港澳大灣區發展論壇組委會執行秘書長陳宗建的思考隨著全國上下一心共抗武漢肺炎疫情階段性勝利的取得,我國的各類型企業正在面對災后重建經濟的嚴峻考驗。對于數量最大且以民營為主的眾多...

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